集团公司召开三季度安全生产委员会会议

    10月27日上午，集团公司召开三季度安全生产委员会会议，党委书记、董事长、安委会主任周国平出席会议并作重要指示，总经理、党委副书记、安委会常务副主任李跃平主持会议；党委常委、副总经理、安委会副主任孟宪明总结分析了三季度安全生产工作情况，部署了四季度安全生产重点工作。集团公司其他党委常委及安委会成员参加会议并就当前安全工作形势进行了讨论交流。

    会议认为，三季度，各级坚决贯彻落实习近平总书记关于建党100周年“安全是办好庆祝活动的基本前提，也是不能失守的底线”的指示要求，以及全国安全生产工作电视电话会议、国资委中央企业安全生产工作视频会议等上级相关会议文件精神，按照集团公司二季度安全生产工作视频会议和半年工作会议要求，全力抓好建党100周年、中秋国庆双节、汛期施工和应急救援安全管理等各项工作，组织开展安全生产标准化达标创建和“三体系”年度内审及风电、石化、水环境、抽水蓄能等项目专项检查，确保了安全生产形势持续稳定。

    会议强调，四季度是生产经营的黄金期、高峰期，也是安全工作高风险期。各级必须认真把握四季度施工特点，全面强化安全生产管理，为完成年度生产经营任务提供安全保障。要强化红线意识，坚守安全发展底线。各级要把抓好安全生产作为坚决贯彻落实习总书记重要指示批示的具体体现；要把排查治理隐患作为安全管理的重要抓手，坚持“全覆盖、无死角”原则，盯紧抓牢，隐患不除决不放过；要切实加强安全生产工作的组织领导，紧紧抓住安全责任、安全措施、安全监管“三个关键环节”，对安全生产工作坚持一线抓落实，层层传导压力、层层夯实责任，切实形成责任层层担当的工作格局。要正确处理安全生产与履约创效的关系。各级领导要牢固树立安全发展理念，坚决摒弃片面追求工程进度的思想，坚决防止重产值、轻安全，重速度、轻质量的倾向。必须尊重客观规律，制定各项方案、措施时要统筹考虑、科学论证，切实把各类安全生产风险置于可控可防的状态。注重安全风险的动态管控，确保安全风险可控在控；要加强对协作队伍落实各项安全管理措施的监督管理，进一步加大问责处罚力度，该曝光的曝光，该列入黑名单的列入黑名单。要坚持问题导向，夯实安全生产管理基础。各级要对照新《安全生产法》和所属行业制度规定，梳理自身职责，拉单列表，一条条对照检查，确保措施落到实处，确保管理落到实处，确保职责落到实处；要以施工项目信息化平台建设为契机，认真对照“双控”管理体系要求，利用数字化手段，进一步加强风险分级管控和隐患排查治理，确保各类安全风险及时识别预防，及时排查消除各类安全隐患；要强化现场监管，配齐配强现场安全管理人员，健全完善安全监管网络；落实领导干部和技术干部带班制度，确保各环节施工有人监管、违章作业有人制止。要严格分包管理，加强分包商资质、业绩和信誉评价，对严重影响安全生产的劳务队伍，坚决清除出分包名录。

    会议要求，各级要处理好安全生产和其他工作的辩证关系，确保在安全的基础上推进施工生产。要把好安全风险源头控制关，切实把各类安全生产风险置于可控可防的状态。要优化施工技术方案，做足冬季施工的各项防范措施，特别是高原、高寒地区项目部要做好交通、施工用电等安全防范工作。要严防质量问题引发的安全事故，质量和安全同步抓同落实。要继续抓好常态化疫情防控工作，严格进出人员管理、营区消杀、体温测量、防疫物资发放等工作的落实，确保内部无疫情。

党委书记、董事长周国平作重要讲话      党委副书记、总经理李跃平主持会议并作重要指示

 党委常委、副总经理孟宪明作工作报告              与会人员讨论交流